摘
要
近年来，
国内经济
增长速度放缓
，
施工企业规模扩大，
“两金”
成为
了这个
行业的焦点问题。作为企业流动资产中重要的两部分，许多企业出现了
“两金占比”
持高不下的状态。
这加大了企业的资金周转压力，
影响运营质量，容易造成资金链断裂，不利于
企业
长久发展。因此，控制
“两金占比”
，多途径解决企业
的
债权及存货积压、滞销等问题
，
控制、
转移风险
，对于企业具有重要意义。
本文以
“两金占比”
为基础，以
“两金压降”
工作为目标，采用案例研究法，将
中铁
项目部作为研究对象。结合2017至2019年的真实数据，得出
浅析中铁二局第二工程有限公司项目部“两金”压降及对策-11583字.docx