摘 要
本文以诺樱商贸有限公司为例对跨境电商进行分析，该公司成立时间较短，在河南省跨境电商高速发展时期从小团队发展为至今的中小型企业其发展潜力不可估量。但在诺樱商贸有限公司快速前进的道路上，仍然存在着许多阻碍。例如产品种类简单，抗风险能力待增强；需要引进专业的跨境电商人才；人才引进和人才培训体系有较大欠缺等等，这些都抑制着公司业务的扩展。本文在相关管理理论的基础上，对公司现存的优势、劣势和面临的机遇、挑战进行全方位分析；为公司提供适合其发展策略理论依据和实施方法。最后，对诺樱商贸有限公司现阶段所
河南省跨境电商发展问题现状及对策研究——以诺樱商贸有限公司为例-9060字.docx