摘
要
我国重视制造业的发展，家电行业是传统的制造业行业，关乎人们的日常生活。但是家电行业面临诸多挑战和难题，本论文运用哈佛
框架
的基本理论，为美的
集团
制定合理的发展
战略
，并为国内其它
家电企业
的发展做出了有益的贡献。
本文以美的
集团
为例，运用哈佛分析
框架
，从战略、会计、财务及
前景
等方面进行分析
，
发现美的集团存在一些战略方面的问题，例如发展战略的定位不明确、发展战略缺乏可行性和发展战略可持续性差。接着为美的集团提出适当的发展战略建议。一方面继续采用多元化和国际化的发展战略，注意好多元
基于哈佛框架分析的美的电器股份有限公司发展战略研究-16912字.docx