摘要
在
经济发展
的过程中
，行业竞争
越演越烈
，
并购成为提升企业竞争力的选择途径之一。
各行各业的并购热度高涨，房地产行业也不例外。
企业凭借成功的并购，可以实现
提高市场占有率，提高品牌知名度。然而，并购是一项极其复杂的活动，如果并购不当，不仅不会产生协同效应，还会使得并购公司代价惨重。
所以
对
融创
中国并购
万达文旅案例
进行研究
，从经营协同、管理协同、财务协同三个方面，
考察其并购是否产生协同效应，
发现融创中国
此次并购较为成功，借助万达文旅，扩大了土地规模，走向多元化发展的道路
，
以期对未来
企业并购的协同效应研究——以融创中国并购万达文旅为例-13155字.docx