摘 要
近些年来，采购风险的研究越来越引起各方重视。
但工程建设的周期长，投资规模大，技术要求高，系统复杂。在施工过程中，由于不确定因素、随机因素、模糊性因素等因素的影响，这些因素会影响到工程的顺利进行和顺利完成。而在建设项目中，装备材料是最基本、最基本的物资，其供货进度、数量、质量直接关系到项目建设的成败。不管是业主还是总承包方，在工程项目进入实质性运作后，都会面临如何识别、评估和规避采购风险的问题。只有解决了这些问题，我们才能在项目建设中取得扎实的进展。
以
太原龙
湖天
钜
工程为案例，运用工
太原龙湖天钜采购风险管理研究-17105字.docx