III
摘 要
五金商品作为耐用型产品，也是生产规划，建筑设计的必要物资，这使得很
多的人对该行业趋之若鹜。但这个关于五金零售商品的行业的相关标准非常少，
这就造成了行业的发展将会越来越同质化，所以，如何通过提供优质的、高效率
的、商品质量得到保证服务，是本研究要探讨的。
本次的研究对象是五金店的运营过程，通过数据分析、现场勘察、影响分析，
发现其存在的问题分为两个板块：商品存放问题和人的操作问题。使用场地布局
调整、销售预测手法、人因工程学运用、人力资源重新分配作为改善的主要方法。
并将项目管理的相关知识
项目管理在某五金店运营管理中的应用研究-33626字.pdf