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滴滴出行商业模式的问题与对策-8564字.docx

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目 录 一、 绪论 1 二、 “滴滴出行”商业模式分析 1 (一) 行业成因 1 (二) 企业外部成因 2 (三) 客户关系 2 三、 滴滴出行商业模式存在问题 3 (一) 品牌定位不准确,中高阶层消费者流失 3 (二) 品牌关系营销不佳,客户满意度低 3 (三) 定价不合理 4 四、 滴滴出行存在问题原因分析 4 (一) 不正确的品牌定位和中产阶级消费者的丧失 4 (二) 品牌营销不完善和顾客满意度低 5 (三) 企业急于收回前期投资 5 五、 滴滴出行发展对策 6 (一) 明确品牌定位 6 1. 据品牌对象的有效需求进行选位 6 2. 在服务品牌对象上到位 6
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