摘要
发
进入“新零售”时代，随着互联网的快速发展和消费需求的不断升
级，仅依靠单渠道销售方式的传统超市，正遭受网络超市的猛烈冲击，
陷入了发展困境。而超市作为居民生活必需品的主要供应者，物资供应
充足且价格稳定，有独特的社会作用。尤其在新冠疫情的影响下，超市
能为政府抗疫时提供支援，起到安定民心的作用，传统超市的全渠道转
型发展更是迫在眉睫。
本文以永辉超市作为传统超市企业的具体研究对象，运用PEST、
SWOT、波特五力模型，剖析了永辉超市在竞争激烈的新零售市场中是采
取何种措施站稳脚跟的，且在疫情期间的永辉是
新零售背景下传统超市转型路径研究——以永辉超市为例-17486字.pdf