摘 要
本文以科力尔公司线包
G1生产线为研究对象，通过将生产线平衡理论和工作研究方法应用于该公司线包生产的实际问题中去，提出合理的改善方案以达到降低生产线平衡率的目的。首先，通过实地调研从生产成本、工艺流程、作业时间、生产线平衡和生产线布局五个方面对G1生产线的现状进行分析。其中运用作业测定中的秒表测时法测定各工序的作业时间，计算出标准时间，再运用生产线平衡理论知识计算生产线平衡指标，根据计算的指标数值提出生产线存在生产线不平衡问题。其次，运用工艺程序分析结合5W1H提问技术和ECRS原则改善产线的工艺流程
科力尔电机公司线包生产线平衡分析与优化-27092字.docx