建构中小企业90后员工的个性化管理机制研究
内
容
摘
要
随着90后员工进入职场，一系列管理问题接憧而来，离职率高、抗压能力低等情况严重影响企业正常运行。本文以中小企业90后员工为研究对象，基于前人的研究总结了90后员工的个性特征和职场特征，并通过问卷调查了解到90后对我国中小企的管理现状存在不满意，主要表现在教育培训、职业发展、薪酬福利、绩效考核、制度执行、人际关系、精神层面七个方面。导致不满意的原因主要有传统培训难以满足实际需求、职业发展渠道单一且程序不透明、薪酬福利单一没有起到很好的物质
建构中小企业90后员工的个性化管理机制研究-18331字.docx