H公司SM生产线优化设计
摘
要
以H公司的SM生产线为研讨对象，观察生产现场，搜集生产线工序内容和时间数据，绘制工艺流程图、流程程序图，应用Flexsim的仿真软件进行建模剖析现状生产线。找出瓶颈工序后改善，除此之外还用工业工程理论知识改善产品生产流程，减少不必要的搬运和停滞状态，接着把0-1整数规划算法输入l
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软件来计算得到最小生产节拍，然后重排合并工序作业顺序，提出最优的生产计划。也为其余企业提高生产线均衡率，提供参考。
经过H公司的生产现场状况的分析，绘制出价值现状图，从图中分析生产线问题，应用精益思
H公司SM生产线优化设计-21289字.docx