摘
要
随着时代的发展
，
人力资源的开发已变成企业前进的动力
，
而员工培训则是人力资源发展的重要环节
，
这要求企业对员工进行适当的培训
。
近年来，很多中小企业建立了员工培训体系和制度，取得了良好成果。但是，仍有不少企业对员工培训不够重视、培训投入力度不足、尚未对培训效果进行评估等，使得培训管理存在一些问题，从而导致员工的流失或出现落后于其他企业的状况。
本文以
S公司
作为研究对象
，
对其员工培训工作进行深入研究
，
发现其存在缺少系统性培训
、
尚未制定健全的培训制度
、
培训方式缺乏创新
、
缺乏培训
S公司员工培训存在的问题及对策研究-10280字.docx