目
录
摘
要
I
Abstract
II
引
言
1
1
中国平安人寿沈阳电销中心业务现状说明
2
1.1
中国平安人寿沈阳电销中心概况
2
1.2
中国平安人寿沈阳电销业务发展的途径
3
1.3
建设电销中心的意义
5
2
中国平安人寿沈阳电销中心业务营销过程中的问题
6
2.1
员工整体素质较低，团队工作积极性差
6
2.2
难以得到客户认可，内部信息质量较低
6
2.3
产品结构相对单一，难以适应消费需求
7
2.4
售后跟踪服务缺失，不利于品牌的发展
7
3
加强中国平安人寿沈阳电销中心业务操作的措施
9
3.1
提升招聘门槛
，
加强团队激励
9
3.2
尊
平安人寿沈阳电销营销策略的研究-9796字.docx