摘 要
薪酬管理是现代企业人力资源管理中的重要组成部分，它直接决定了企业是否能够按需求进行人力资源配置以及保障员工工作积极性。本文对东莞CZ公司的薪酬管理制度进行了研究。研究结果发现东莞CZ公司的薪酬管理制度存在基层员工基本薪酬标准较低，浮动薪酬定制标准不够透明，薪酬激励部分的作
用不明显，薪酬沟通环节的效果不明显等问题。针对这些问题本文
以人为本制定基本薪酬标准，提升绩效薪酬评定的透明度，构建激励作用强的薪酬机制，调整策略提升薪酬沟通效果等四项对策。
关键词：
中小型企业 薪酬激励 浮动薪酬考核 薪酬
浅析CZ公司薪酬管理存在的问题及对策-8986字.docx