摘 要
人才是企业发展的重要资源,也是企业持续发展的关键。但是,目前企业人才现状不容乐观,企业面临着严重的人才流失问题,并且成为制约企业发展的瓶颈。本文以中国电信股份有限公司余杭分公司为例来阐述人才流失原因及对策研究 。本文首先阐述该公司人才流失的现状,其次分析该公司因管理不完善和对人才的不重视引起的人才流失的原因,并针对该公司对人才管理上的问题提出了相应的解决方案。通过这些解决方案,相信能够解决该公司在人才流失方面的问题,提高企业的经济效益。
关键词:
中国电信;
人才
流失
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管理制度
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激励措施
ABS
中国电信股份有限公司余杭分公司人才流失原因分析及对策研究-7448字.docx