毕
业
论
文
中
文
摘
要
摘要：
近几年以来，我国建筑业一直在高速发展，建筑业的市场竞争也是越来越激烈，在房价方面就能反映出来。建筑业各企业为了在市场上有一席之地，一些建筑施工企业不断压低建筑成本，但有些企业受制于成本管理水平，在项目工程竣工决算时，利润往往低于预期值，甚至出现亏损的状况，这种情况在建筑企业里比比皆是。并且，一些企业没有完整的绩效评价工具，来平衡各成本管理目标的关系。为此，本课题研究了战略成本管理在江苏省邗建集团的应用。，主要采用案例分析和规范研究相结合的方法，通过
我国企业战略成本管理的研究——以江苏邗建集团为例-11115字.docx