摘要
上世纪九十年代以来，网球产业、与足球产业、高尔夫产业被称为全球三大体育产
业。许多专业人士认为，网球有非常大的社会价值以及经济价值，由于在国内的起步较
晚，所以可以吸取国外产业化的经验，将网球变成一个成功的商业化体育项目。而作为
发展网球不可或缺的组织——网球俱乐部，近年来的产出的经济和社会效益相对较低，
由于受到了起步较晚、缺乏核心价值、群众上手难、教练团队水平参差不齐的制约，珠
海市南翔网球俱乐部的发展与规划陷入停滞。为此，将成立十年的南翔网球俱乐部定制
且带入一套可持续发展的连锁经营优化策略
网球俱乐部发展现状及对策研究-22472字.pdf