摘要
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企业集团财务业务具有跨行业、范围广的特点,在财务共享模式下推进业财融合,有利于提高集团的业务效率,规避运营风险,促进集团的可持续发展。
复兴集团自
2017
年实施财务共享业财融合以来
,采取搭建智能引擎实现作业链共享、转换运作模式实现精细化运营、完善人才机制实现专业化对接等措施,产生了规模化效应、聚焦效应、扩展效应和人才集中效应等良好效果。针对集团业财融合面临的管理兼容性差、机制不灵活、人员工作能力有待提高、运营风险控制不足等挑战,企业应采取优化集团管理与组织架构、完善业财融合
复星集团财务共享模式下业财融合研究-8593字.docx