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中国邮政本溪市分公司金融业务局绩效管理中存在的问题及研究对策-12378字.docx

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摘 要 公司按照一定的目标要求,根据相关指标和数据对员工的工作业绩进行考核被称为绩效考核,公司要根据考核的结果来评价员工的工作情况,并对员工今后的工作提出意见和建议。绩效考核是绩效管理的重要组成部分之一,对于公司而言,应用和实施完善的绩效管理对于企业今后的发展具有非常重要的意义,不仅可以促进企业文化积极向上发展,还能够激励员工全身心的投入到工作中,进而激发出员工更多的潜力。公司通过建立健全绩效管理体系,设置统一的目标并通过有效措施推动目标达成,让员工具有更强的凝聚力和向心力,从根本上提高公司的绩
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