摘
要
员工培训是企业强化自身资源的一个重要工具，也是升值企业人力资源资产的重要渠道。当前，越来越多的企业将员工培训视为助推企业效益提高的关键措施，积极开展培训的研究与实践工作。本文以广州黄振龙凉茶有限公司为研究对象，
首先
分析了
广州黄振龙凉茶有限公司
员工培训的工作现状；
其次指出该公司
员工培训
工作理念较为落后
、培训
内容
脱离实际需求、培训方式方法不够丰富、培训
定位不符合
战略
需求
、缺失培训效果评估与反馈等问题；最后
结合员工培训相关理论及企业实际提出树立现代管理培训理念
、系统开展培训的
广州黄振龙凉茶有限公司培训工作的问题与对策-12487字.docx