关于中层领导对员工激励的有效性研究
【摘要】
在
中国的文化背景和现代企业管理现状下，因长期的计划体制和行政运行机制，企业的下属员工通常是
局限于服从领导命令和完成任务而已，下属员工的自我意识开发和自我能动性的发展都还达不到最优的状态。
中层领导是下属员工的直属上级，那么对于下属员工的管理和激励是作为领导的必修课程。关于中层领导如何通过领导激励行为对下属员进行激励的话题，目前还未有学者对此进行深入研究。
本研究中关于中层领导对下属员工的激励探讨是通过领导风格的领导行为为切入点，根据领导理论和激励理论，
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