摘要
目前，新疆天业集团还处在比较落后的经营模式，认为其经营目标仅仅是控制成本、保护资产
，其内部控制意识尚处在较低水平,
内部控制制度很难有效地执行，只有在考虑到有关当局的要求和监督时，才能更主动地进行与其有关的内部控制。这种形式的内部控制难以起到管制和约束的作用，而且对于推动企业的商业发展也没有什么实际意义。文章对天业公司的内部控制状况进行了全面的梳理和分析，并结合实地考察和访谈，初步掌握了公司的基本信息、条件以及现有的内部控制制度。从五个基本要素的角度出发，结合公司的实际情况，本文从以上几个方
新疆天业股份有限公司内部控制研究-20716字.docx