摘 要
21世纪以来，随着企业与企业之间竞争不断加剧，把企业成本控制在合理的范围内，采取有效的手段合理配置企业的资金，使资源利用率变的最大的企业管理方式显的尤为重要，良好的成本控制管理是对企业能够盈利、完成预期经营目标的重要手段。一套符合公司现实需求的成本控制管理方法既可以增强企业的竞争力又有助于强化企业自身的资产管理。然而在日趋复杂的市场环境下，很多企业对自身的成本管理混乱，实际应用起来效果并不理想。余姚宏阳公司在公司的成长过程中也遇到了管理上的问题，存在的各类问题，
设计
成本、
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成本、
生产
余姚宏阳公司成本控制存在的问题及解决对策-10987字.docx