摘 要
随着社会经济飞速发展，不同于国营企业拥有国家强有力的支撑，当下的民营中小型企业想要能够立足发展，产品决定核心竞争优势，而内部管理则决定该企业的生存长久。这之中，以人为本的绩效管理则是重中之重。
本文从企业的各管理层绩效管理体系优化入手，阐述绩效管理的重要性，通过物质激励、精神激励及人员调配等方面达到才人培养及引用。面对现状人员流失率的不断提升，如何留住核心人才，打造坚不可摧的技术团队，是企业提升竞争力的关键。企业的管理者对绩效管理不重视，忽视绩效管理作用，同级或是上下级沟通不够，沟通实践上
宁波华宝集团绩效管理体系优化设计-9328字.docx