摘 要
经济增长放缓的当下，企业越来越需要高质量的人才，人才作为资源已经成为现今社会不可或缺的一部分。现市场竞争如此激烈，员工作为企业基石，高质量人才对于企业的未来有着不可小觑的影响力。企业若想拥有长足的发展，就必须以人才作为主要支撑力。企业培训对于员工来说是自身职业发展的需要，对于企业来说是拉近员工职业目标与企业发展的手段。
本文选取A公司为研究对象，分析其目前所实施的培训制度和问卷调研结果，发现A公司存在缺乏战略性培训体系、基层管理人员培训需求不明确、基层管理人员培训方式单一、培训成果转化效果不
基层管理人员培训问题及对策研究——以A公司为例-10995字.docx