多品牌发展战略分析
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以森马服饰为例
摘要
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自中国改革开放及加入WTO以来，国外服装企业纷纷进入中国市场，使得中国服装企业面临着巨大的挑战。因此，面对众多知名服饰品牌的进入，抢占国内市场，分割国内休闲服饰市场份额，使得本土服饰品牌夹缝中生存；中国休闲服饰品牌该采取什么战略才可以抢回市场份额，采取什么策略才可以顺应市场需求，才可以寻求生存发展的机会，这些都成为了我国本土服装企业必须要考虑的问题。
本文通过分析森马（
森马集团有限公司
，semir）的多品牌发展战略，分别分析出森马服饰品牌战略的优势以及劣势
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多品牌发展战略分析—以森马服饰为例-10611字.docx