摘 要
麦肯锡曾经对中国公司做出过如下评论：
“
成本优势的巨头，在成本管理上是小矮子
”
，即中国公司拥有成本优势，但是对企业的经营和成本控制并不重视。在激烈的市场竞争中，大多数公司若不实施低价经营，将难以存活，可以说，成本是企业能否存活的关键。成本费用的节省和减少，直接关系到企业的收益和利润的提高，一个科学、规范的成本会计和管理，既可以为企业带来直接的经济效益，也可以促进公司整体的经营。但是，中国的许多企业还没有建立起一套科学、规范的成本管理和控制系统，因此，必须掌握相应的成本管理策略和方法，有
A公司成本管理存在的问题及解决对策的研究-11081字.docx