摘 要
海底捞从1994年的一家小饭店发展到今天成为国内餐饮行业的标杆企业，发展的速度之快，可谓是商业奇迹。但是近年来在海底捞的员工培养模式方面，也出现了不少的问题，制约着海底捞公司的发展。本文以海底捞公司人力资源中的员工培训为研究视角，通过笔者调查，获得了海底捞的员工培养方式的培训现状，并结合员工反馈整理了其存在的问题。综合分析问题的基础上，针对给出改善海底捞公司员工培训模式的方法和对策。具体从海底捞从人性化培训、项目科学性、以及新老员工的差异化培训调整、优化考核体系等方面给予了建议，期望研究结果
浅谈海底捞公司员工培训模式分析以及改善对策-9813字.docx