摘 要
我国经济建设因改革开放而日新月异、迅猛发展，建筑业是我国较早期进入市场经济、达到市场化程度较高的行业之一，建筑业规模的快速扩张，使该产业的市场影响力愈加增大。与此同时，各类施工工程项目的建设需求也不断增加，建筑市场的竞争逐日激烈，这些都要求建筑类企业的成本管理更加合理有效。由于建设项目的复杂性、不确定性，杭州W公司在紧跟市场经济发展脚步的同时也积累了一些成本管理问题，限制了公司战略目标的实现及施工管控效率的提升，因此对于W公司而言，如何有效提升工程项目施工成本管理工作的效益成为了目前亟待解
W公司成本管理问题研究-13640字.docx