摘 要
企业的竞争实际上就是人才的竞争。在知识经济条件下，企业对人才的招聘可以极大地提高企业的核心竞争力和创新能力，优秀人才的选聘是一个企业发展的关键，招聘到优秀人才是每个优秀公司人力资源管理活动的重要内容。
目前国内大多数中小型创业公司由于自身缺乏正确的员工人力资源招聘管理工作理念、科学的人才招聘流程规划工作流程、以及有效的招聘工作管理分析和专业人才招聘测评管理手段,企业在管理人员人才招聘的工作过程当当中易常会出现各类常见问题与管理误区,本文以先机公司作为研究对象，通过案例分析法、文献参考法，对先
先机公司员工招聘现状、问题及改进对策-11218字.docx