摘 要
至2021年以来,随着全球经济一体化进程的不断加速,我国建筑行业迎来了全新的发展契机。但是我国大部分建筑企业目前的情况还与国际建筑业有着非常大的差距，知识面相对较窄、企业管理制度落后、企业员工工作积极性较低、整体素质不高等都是要一一突破的难关。
建筑业的蓬勃发展离不开企业的管理，企业管理中，员工问题首当其冲，员工的工作积极性对公司效益有很大的影响。那么，如何高效的管理企业员工，成为企业在未来发展中必须解决的重要问题。为了提高企业竞争力，成功的关键在于企业的管理机制，如何调动员工的工作积极性、发挥
浙江国信工程管理咨询有限公司员工激励问题及对策研究-9828字.docx