摘 要
随着我国经济的快速可持续发展，我国的装备制造业发展迅速。工业制动器是设备制造业的关键环节。由于中国制动器企业
起步较晚，投入也不多，业务管理的思想概念也与其他发达国有都不一样，工资水平也远远低于国外标准，而薪酬的管理又是人力管理理念的重要部分，在企业在长期经营中发挥重要的作用。
而
迪尔制动公司是中国工业制动器行业的领导者。
对
迪尔制动
器
公司薪酬管理研究具有重要的理论和实践意义。本论文主要是对迪尔制动
器
公司
的薪酬管理
进行探究，寻找其中的问题并提出相应的对策。
本次研究主要以迪尔制动
器公
浙江迪尔制动器公司薪酬管理存在的问题与对策研究-8435字.docx