摘
要
随着世界经济高速发展，各企业在人员流动方面均面临着前所未有的挑战，招聘对于一个企业人力资源管理体系的重要性越来越体现出来，尤其是在公司的管理体系中扮演着不可替代的角色。做好招聘成为公司的人力资源部门十分关键的工作，只有这样企业才能有络绎不绝的人才流入企业，使企业拥有良好的人才保证，企业才能更好的发展。
本文以精诚中国公司的
Java
开发工程师为例，围绕精诚当前所运用的招聘流程和体系运用胜任力模型理论、公平理论、需要层次理论等理论为指导，先对该企业基本现况和它的组织结构进行了解和分析，再对该
精诚中国Java开发工程师招聘管理研究-19586字.docx