摘
要
随着知识经济时代的到来,企业对人力资源管理的重视程度越来越高。作为人力资源管理的关键内容,员工激励也逐渐引起企业高度关注。但是,在生活条件不断提升的今天,员工的需求呈现出更加多元化的特点,对员工激励提出了更高的要求,需要企业根据自身特点研究更加有效的激励方案,提升激励效果。
本文以
顺丰速运
冀北区
为例,对其
激励机制
进行研究。在客观地分析了
顺丰速运冀北区
激励机制
现状、存在的问题及原因后,提出了针对性的解决对策。
顺丰速运冀北区
激励机制
存在的问题主要表现为:
公司文化建设
不足、培训
顺丰速运冀北区员工激励机制-22650字.docx