摘 要
近年来，中国逐渐成为全球制造业和出口大国，具有巨大的市场和消费潜力。员工是企业利润的创造者，是企业生产力的最重要和最积极的因素，是企业基本竞争力的主要因素。为了提高公司的绩效，有效地提高员工满意度是非常重要的，因此员工满意度就成为了研究的重点之一。
嘉诚公司是一家中小型民营企业，为了促进公司更快更好的发展，在基于国内外对员工满意度的研究基础上，设计了利用问卷调查的形式以及SPSS模型来分析数据。建立了一套嘉诚公司员工满意度得综合评价指标体系包括工作环境、工作内容、薪酬福利、团队协作、企业文化以
温州嘉诚五金公司员工满意度提升策略研究-13033字.docx