摘
要
薪酬管理
是人力资源管理中的一个环节，在企业管理中具有很重要的地位
。有效的薪酬管理
员工的工作积极性，更好的
挖掘员工工作潜力，从而提高工作效率。
本文
以广州宜容公司为研究对象，
首
先介绍薪酬管理的概念及理论，其次介绍广州宜容公司的工作现状，然后
结合企业实际提出广州宜容公司的薪酬管理工作存在
薪酬管理与公司战略脱节，薪酬结构设计不够合理，薪酬调整工作缺少依据，薪酬的激励作用不明显，员工的福利制度不健全等五个方面的问题；最后对这五个问题进行分析、研究和总结，提出积极建设战略性薪酬制度，
广州宜容公司薪酬管理问题及对策-9055字.docx