摘 要
本文通过组织诊断工具六盒模型对蓝月亮（中国）有限公司组织进行诊断，以相关理论为依据，运营组织诊断工具——六盒模型调查蓝月亮（中国）有限公司在职员工2
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名的情况，对其企业变革的现状问题和态度以维度形式进行分析，此次调查主要通过S
PSS23.0
进行数据处理和分析组织诊断问卷所收集的数据，得出蓝月亮（中国）有限公司现状变革中整体情况呈现积极应对变革，但在回报激励维度、领导管理维度以及变革态度上存在一定的问题。通过本次研究从理论上丰富了六盒模型、组织诊断的研究，为后续学者研究提供一定的学术参考。在实践上
基于六个盒子模型的组织诊断--以蓝月亮（中国）有限公司为例-13016字.docx