以3P为核心的薪酬分配优化与实施
——以华为公司为例
摘
要
当前社会随着经济发展与社会进步，传统的薪酬分配制度开始无法满足企业及员工的需求，导致的一系列诸如员工积极性下降抑或是对企业认同感丧失等问题从而影响企业的正常发展。为了探讨薪酬分配制度的完善与优化，
文章
以华为公司为例，分析以3P即职位、能力、绩效为核心对薪酬分配制度进行调整优化包括动态用工，同工同酬，以岗定薪；激励能力提升；绩效评分制度；员工持股制度；福利保障双因素激励。并针对薪酬分配制度客观有效落实提出四点建议明确职级定位定薪，保证职位晋
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