目
录
摘 要
I
Abstract
II
引 言
1
1 理论依据
3
1.1新员工培训理论概述
3
1.2新员工培训理论基础
4
2 合肥城改涡阳置业有限公司新员工培训现状
6
2.1企业概况
6
2.2合肥城改涡阳置业有限公司新员工培训影响因素
7
2.3合肥城改涡阳置业有限公司新员工培训实施
10
3 合肥城改涡阳置业有限公司新员
工
培训问题的提出与分析
12
3.1缺乏新员工培训需求分析步骤
12
3.2企业新员工入职内容单一
12
3.3 企业文化建设单调
12
3.4培训体系制度不健全
13
3.5 领导思想落后
13
3.6 新员工入职培训缺乏反馈及评估
14
3.7忽略新生代员工的特
地产行业新员工培训有效性研究-14951字.docx