摘
要
在本文中，我们重点介绍以公路运输为主要业务的泰亿达物流。在对泰亿达物流的调查研究中，发现泰亿达物流存在内控环境薄弱、关键工作点控制不力等问题。原因不仅包括物流企业的一般原因，也包括企业自身的主客观原因。本文以泰亿达物流为研究对象，结合内部控制的相关基础理论，从大环境和业务层面分析公司内部控制问题，并从内部控制四要素的角度对问题进行总结。此外，在内部控制环境、业务运作和信息交流等方面进行了完善，旨在为泰亿达物流打造较为完善的内部控制体系。也希望其他同类型的物流公司能够引入和完善内部控制。
对泰易达物流企业内部控制建设的思考-10661字.docx