摘要
后疫情时代
的世界经济形势复杂多变，上游原材料价格的飞涨使得很多行业的经营发展面临巨大的挑战。在铜冶炼行业
，
我国的原材料主要依靠海外进口，
供应和价格的剧烈波动
使得我国铜冶炼企业的正常生产经营活动面临巨大不确定性，
企业急需对公司战略做出调整来适应商业环境的剧变。
文章
综合战略管理、战略转型及产业链等领域的研究
，
对我国铜冶炼企业的现状及发展趋势进行全面深入的研究分析
，构建了
以五力模型、资源基础模型为基础的战略定位、战略选择分析框架；
再
对公司层的战略实施进行分析，就如何转型及转型的
后疫情时代我国铜冶炼企业的战略选择研究——以江西铜业为例-18440字.docx