摘要
在每一个
公司
中，员工
是公司
发展的根本
、存在的前提
,要想可持续发展,
为了
降低员工流失的风险,
就
必
要
关注
员工的需求,多站在员工的
立场考虑问题
。员工对公司的满意
度大部分来自薪酬待遇,薪酬待遇和工作量不对等,导致工作积极性降低，
这将导致
员工
流失
的风险
，而
员工激励
可以很好
提高员工的满意度
，同时还提高了稳定性,也为企业创造了更多的财富与价值。
本文在此研究的背景下，以亲戚屋企农家菜为依托，以其公司员工为研究对象，
通过对亲戚屋企农家菜的经营现状及员工流失问题的分析，提高企业对员工管理
亲戚屋企农家菜员工流失问题的原因及对策-9738字.docx