摘 要
随着国际进程化的加速和市场经济的快速发展，在企业主营业务没有得到很好的发展的情况下，大多数企业都有可能采取多元化经营模式来改善自身的绩效，而且很多企业由于受到市场发展不完善以及企业自身战略机制等因素的制约，产生了资金链紧张、股价走低等一系列经济后果，造成了财务风险增加，甚至面临倒闭的风险。
R企业自2016年开始实施多元化战略之后，一直积极寻求各种相关和非相关多元化。然而由于扩张速度太快，R企业于2022年已然深陷财务困境。
本文以R企业为研究对象，采用案例研究法进行研究。首先对R企业多元化战略的概况
公司多元化经营模式的问题和对策——以R企业为例-23216字.docx