摘 要
21世纪
企业
管理的主题是面向人类的管理。随着知识经济的出现，人力资源成为公司的战略资源。作为人力资源管理的关键和核心，工资管理是商业成功或失败的关键。
然而，中国企业的薪酬结构往往缺乏战略思维，薪酬制度没有标准化，工作环境恶劣，工作强度高或多或少不反映在薪酬制度的结构中。设计适合企业的薪酬制度是非常重要的。通过对YZ人保财险公司薪酬体系的研究和分析，可以设计出一套以提高员工满意度和企业竞争力为目标的薪酬体系
，从根本上解决公司目前面临的人才竞争问题，提高企业竞争力与薪酬管理水平，希望本文能够
探析人保财险公司员工薪酬满意度问题及对策-9843字.docx