摘 要
招聘岗位是人力资源优化配置的重要环节，与不断完善有效有效的人才管理体系管理密切相关，也是企业保持竞争力的重要环节。针对企业而外部內部竞争的主要取决于人才。仅有高质量的人才才可以能够更好地销售商品和高质量的产品。为了更好地完成人才竞争的强水准，企业必须依据具体情况科学制订适宜的招聘流程，使职工与企业有机结合，完成共同奋斗。本文主要采用了文献研究法和案例分析法，对
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的人才招聘问题进行了分析，比如招聘岗位人才需求定位不明确、招聘实施不规范、招聘形式过于单一和缺乏员工招聘活动的
江苏康乃馨纺织集团员工招聘存在的问题及对策-11694字.docx