摘 要
随着我国企业发展日益成熟，面对着外部环境的变化及日趋激烈的竞争形势，如何通过绩效考核的方式提升公司整体运营效率进而增加公司核心竞争力，是当前我国大部分企业所面临的挑战。当前企业中员工工作积极性不高，出现问题推诿扯皮，工作效率低下，工作中员工干好干坏从薪酬待遇上区别不是很大，培训力度不够，不能在员工需要能力提升的时候给予培训帮助等是企业绩效考核存在的普遍问题。基于此本文以吉林省博旺农业有限公司为研究对象，分析当前吉林省博旺农业有限公司绩效管理存在的问题并且针对出现的问题提出解决对策，帮助公
吉林省博旺农业有限公司绩效管理研究-12070字.docx