摘
要
工程项目成本的确定和控制是工程项目管理中的一项重要内容，它可以在整个项目（投资决策、设计、招投标、施工）中，通过对工程项目成本进行合理的控制，从而保证投资估算、设计概预算、竣工决算等各项管理指标的实施，使人力、物力、财力得到最大限度地发挥投资效益。
该工程项目名称为金盛综合实训办公楼，通过图纸可以得知该工程建筑面积为
4745.6
平方米，主体结构为框架-剪力墙结构，本建筑物建筑层数为五层分为地上四层地下一层。
本次毕设设计通过对金盛综合实训办公楼的编制为例，通过广联达
GTJ
软件，
GCCP5.0
软件软
金盛综合实训办公楼计价文件编制-11643字.docx