摘 要
企业立业的根本就在于人才资源，也就是如果没有适合企业的人才则就无成功的企业。人才是企业发展的促进者和创造者，将在企业以后的发展过程中扮演着不可或缺的角色。平日的招聘工作，岭南园林公司在这里面一般是任意而为，招聘的岗位并未有设定详细的招聘标准，因此，招聘工作人员就没有可依靠的标准来判断前来应聘的能力和素质。这一系列工作都在不同程度上损耗着企业的人、财、物力，这就会造成其结果所能带来的功效覆盖范围有限，那么就需要对该公司的招聘工作制定科学有效的招聘准则。本文主要是从理论与现实结合的角度出发，
园林景观公司员工招聘存在的问题与措施之探讨-9015字.docx