摘 要
从互联网
的
建立到现在“万物互联”的形成，5G网络规模化应用的不断完善
，其也对
经济形态变化、产业结构升级、企业
组织
重塑
产生影响
。
“数字经济”、“数字化”、“数字化
转型
”也随之出现在企业的视野
当
中，
并
引起企业高层关注，
部分企业
将数字化
转型作为公司战略提上日程
。
企业基于何种环境进行数字化转型，以及如何完成数字化转型，
数字化转型
成功后将对企业产生何种影响，
引发学界和实务界的共同关注。
以海尔
集团
为
对象
，
分析了海尔基于何种内外部环境而选择进行数字化转型，并且
从核心能力、组织变革等
海尔集团的数字化转型研究-26857字.docx