摘
要
在每一个公司中，员工是公司发展的根本、存在的前提,要想可持续发展, 为了降低员工流失的风险,就必要关注员工的需求,多站在员工的立场考虑问题。员工对公司的满意度大部分来自薪酬待遇,薪酬待遇和工作量不对等,导致工作积极性降低，这将导致员工流失的风险，而员工激励可以很好提高员工的满意度，同时还提高了稳定性,也为企业创造了更多的财富与价值。
本文在此研究的背景下，以
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为依托，以其公司员工为研究对象，
通过对
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的经营现状及员工流失问题的分析，提高企业对员工管理的重视
杭州浩辉服务有限公司员工流失问题的原因及对策-10244字.docx